El inicio del 2026 encuentra a las empresas peruanas en un escenario de prudencia estratégica, marcado por la necesidad de adaptarse a un entorno económico y político aún incierto. Así lo revela la Encuesta de Expectativas de Empleo (MEOS) Q1 2026, elaborada por ManpowerGroup, que muestra un mercado laboral en transformación, donde el énfasis ya no está puesto únicamente en aumentar dotaciones, sino en optimizar estructuras, redefinir funciones y preparar al talento para los cambios tecnológicos.
Lejos de un freno absoluto, las organizaciones están apostando por una visión de mediano plazo, priorizando la eficiencia operativa, la capacitación y la flexibilidad como herramientas clave para enfrentar un año que se perfila desafiante.
Un mercado laboral en modo ajuste
De acuerdo con el estudio, que consultó a 525 empresas en el país, la mayoría de los empleadores planea que el primer trimestre de 2026 sea un periodo de consolidación interna. Esto implica revisar procesos, redefinir perfiles laborales y fortalecer las capacidades de los equipos actuales antes de asumir decisiones de crecimiento más agresivas.
Este enfoque responde a un contexto donde la volatilidad económica, los cambios regulatorios y la evolución del consumo siguen influyendo en la toma de decisiones empresariales. En ese escenario, las compañías buscan ganar agilidad y resiliencia.
La incertidumbre como telón de fondo
El informe de ManpowerGroup identifica varios factores que están influyendo directamente en las decisiones de contratación. El principal es la incertidumbre en la demanda de los clientes, mencionada por el 26% de las empresas como el elemento que más retrasa nuevas incorporaciones.
A ello se suma la posible aparición de nuevas regulaciones, que genera cautela en el 18% de los empleadores, y las dudas sobre la evolución general de la economía, señaladas por el 16%. Estos elementos configuran un entorno donde la planificación del empleo requiere mayor precisión y flexibilidad.
Cautela no es inmovilismo
Pese a este escenario, el estudio deja claro que el panorama no es negativo. Las empresas peruanas no están paralizadas, sino que están reorientando sus estrategias de gestión del talento. La apuesta pasa por adaptarse a un mercado más exigente, donde la tecnología redefine las necesidades laborales y la eficiencia se vuelve un factor crítico de competitividad.
“Hoy no se trata solo de crecer en número, sino de contar con el talento adecuado para un entorno más tecnológico y competitivo”, explica Daniel Galdos, director comercial de ManpowerGroup Perú. Según el ejecutivo, las compañías buscan estructuras más ágiles y equipos alineados a los desafíos digitales.
Reducción de personal: ajustes más que recortes
El informe también aborda las razones detrás de las decisiones de reducción de personal en algunas empresas. Lejos de responder únicamente a crisis, estos ajustes están asociados a cambios estructurales en la demanda y en la organización del trabajo.
Entre las empresas que planean disminuir su dotación, el 54% lo hará para adecuarse a una menor demanda, mientras que el 47% menciona procesos de reorganización interna. En el mismo porcentaje, las compañías señalan que ciertos puestos han perdido relevancia debido a cambios en el mercado.
El impacto de la automatización
La tecnología y la automatización también juegan un rol relevante en estas decisiones. Un 16% de los empleadores indica que reducirá personal como parte de procesos de optimización y consolidación de funciones, mientras que un 12% reconoce que la automatización ha disminuido la necesidad de determinadas posiciones.
Estos movimientos no se interpretan como simples recortes, sino como parte de una transformación global del empleo, donde las tareas repetitivas pierden peso y emergen roles con mayor valor estratégico.
Escasez de talento: un desafío persistente
Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es la dificultad para encontrar talento adecuado, una problemática que sigue afectando al mercado laboral peruano. Según la encuesta, el 49% de las empresas reporta tener dificultades para cubrir sus vacantes, mientras que un 14% señala que estas dificultades son altas.
Solo un 32% de los empleadores afirma no enfrentar problemas para encontrar los perfiles que necesita, lo que evidencia una brecha importante entre la oferta y la demanda laboral.
Los perfiles más difíciles de cubrir
Las mayores brechas de talento se concentran en áreas clave para la operación y el crecimiento de las empresas. El 24% de los empleadores tiene dificultades para cubrir posiciones en ventas y marketing, mientras que un 21% enfrenta problemas para encontrar personal de atención directa al cliente.
También se reportan brechas en perfiles administrativos (19%), operativos y logísticos (19%) y de producción (18%), lo que demuestra que la escasez de talento no se limita a áreas altamente especializadas.
Tecnología e inteligencia artificial ganan protagonismo
En paralelo, las competencias tecnológicas adquieren cada vez mayor relevancia. Un 16% de las empresas señala dificultades para encontrar especialistas en desarrollo de modelos y aplicaciones de inteligencia artificial, mientras que un 13% enfrenta escasez de talento con alfabetización en IA.
Estos datos reflejan cómo la digitalización está redefiniendo las prioridades del mercado laboral y generando una creciente demanda por perfiles con capacidades tecnológicas avanzadas.
Habilidades blandas: el complemento indispensable
Más allá de las competencias técnicas, el estudio destaca la importancia de las habilidades blandas, que se consolidan como un factor diferenciador en los procesos de selección. El 39% de los empleadores considera clave la comunicación, colaboración y trabajo en equipo.
A estas se suman la adaptabilidad y disposición para aprender (30%), las habilidades de liderazgo (21%) y el pensamiento crítico y la resolución de problemas (20%). El perfil más demandado, por tanto, combina conocimientos técnicos con capacidades humanas.
Cómo están respondiendo las empresas
Frente a este escenario, las organizaciones están ajustando sus estrategias para atraer, retener y desarrollar talento. Según ManpowerGroup, el 23% de las empresas está apostando por capacitar y recalificar a sus colaboradores actuales, entendiendo que el desarrollo interno es clave para cerrar brechas de habilidades.
Además, un 22% ofrece mayor flexibilidad de horarios, mientras que un 21% amplía las opciones de trabajo híbrido o remoto, medidas que responden a las nuevas expectativas de los trabajadores.
La experiencia laboral como ventaja competitiva
Estas estrategias reflejan un cambio profundo en la forma de competir por talento. Hoy, la remuneración sigue siendo importante, pero ya no es el único factor decisivo. La experiencia laboral, las oportunidades de desarrollo profesional y la flexibilidad organizacional se han convertido en elementos centrales para atraer y retener a los mejores perfiles.
En un mercado donde el talento escasea, las empresas que no se adapten a estas nuevas dinámicas corren el riesgo de quedar rezagadas.
Un 2026 de transición y preparación
La Encuesta de Expectativas de Empleo Q1 2026 muestra que el mercado laboral peruano atraviesa una etapa de transición. Las empresas no están deteniendo su crecimiento, sino preparándose para un entorno más exigente, donde la tecnología, la eficiencia y la adaptabilidad serán determinantes.
La clave estará en cómo las organizaciones logren equilibrar la cautela con la innovación, apostando por modelos laborales más flexibles y por el desarrollo continuo de su talento.
El inicio del 2026 confirma que el empleo en el Perú se encuentra en un proceso de redefinición. Las empresas avanzan con cautela, pero también con una clara intención de transformarse. La eficiencia operativa, la capacitación y la redefinición de roles emergen como los pilares para enfrentar un entorno marcado por la incertidumbre y el avance tecnológico.
Aquellas organizaciones que entiendan esta evolución y actúen de manera estratégica estarán mejor posicionadas para competir, crecer y atraer al talento que demandará el mercado laboral del futuro.
Fuente: americaretail-malls.com